Tento štýl riadenia je najviac kontrolný a je často synonymom mikromanažmentu. Iba jedna autorita, manažér, robí všetky rozhodnutia a očakáva úplnú poslušnosť.

Presadzovanie tohto prístupu riadenia na dlhšie obdobie pravdepodobne neprinesie žiadne výhody.

Demokratický štýl riadenia je o konsenze. Členovia tímu sú vyzvaní, aby vyjadrili svoje myšlienky, kým manažér schvaľuje konečné rozhodnutie.

Cieľom demokratického štýlu riadenia je zvýšiť dlhodobú angažovanosť zamestnancov 

Štýl riadenia koučingu považuje za primárny cieľ dlhodobý profesionálny rozvoj zamestnanca.

Koučovací manažéri sa zameriavajú skôr na dlhodobé dosahovanie cieľov a úspech zamestnancov ako na krátkodobé chyby.

Zamestnanci majú slobodu vykonávať svoje úlohy bez akéhokoľvek zasahovania manažéra.

Prijatím uvoľneného prístupu sú tímy oprávnené zvládať svoje povinnosti s väčšou autonómiou, čo vedie k zvýšeniu kreativity a inovácií.